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McDonalds Vs. Der Kampf zwischen McDonalds Corporation (NYSE: MCD) und Burger King stellt eine der ikonischsten und bedeutendsten Rivalitäten der Welt dar. Burger King: Vergleich von Geschäftsmodellen Wie PepsiCo, Inc. im Vergleich zur Coca-Cola Company oder Ford Motor Company gegenüber General Motors Company, Amerikanische Geschichte. Seit mehr als 60 Jahren ist McDonalds der Wegbereiter, der den Standard gesetzt hat, durch den alle anderen Franchises operierten. Aber es gibt klare Zeichen, dass diese Rollen einen revitalisierten Burger King umkehren können, zwingt McDonalds, sich darauf einzustellen, nicht umgekehrt. McDonalds und Burger-König begannen im Franchise Nahrungsmittelgeschäft 1955 und 1953, beziehungsweise. McDonalds war schon immer das größere Unternehmen, aber jede Firma hat zweifelsfrei beeinflußt die andere im Laufe ihrer sechs-Jahrzehnt-plus Rivalität. Jedes Restaurant verfügt über ikonische Produkte. Burger King hat das Whopper Sandwich und McDonalds Zähler mit dem Big Mac und Quarter Pounder. In der Tat, die Whopper und Big Mac sind die beiden meistgekauften Burger aller Zeiten. Burger King rühmt sich 2,1 Milliarden whopper Verkäufe pro Jahr, obwohl es sehr schwierig ist, Verifizierung für diese Zahl zu finden McDonalds schlägt vor, dass eine bescheidenere 550 Millionen Big Macs jedes Jahr verkauft werden. Jedes Unternehmen setzt seine internationale Präsenz fort, wenn auch mit gemischten Ergebnissen. Ein Grund ist die Kultur. Viele Europäer, zum Beispiel, betrachten Fast-Food, eine quintessenziell amerikanische Tradition zu sein. Nahrungsmittelmenüs für Burger-König und McDonalds manchmal kämpfen, um an die ausländischen Verbraucher zu appellieren, so dass internationale Märkte unterentwickelt, vor allem in der Region Asien-Pazifik. McDonalds: Der wirkliche König der Burger McDonalds ist die größte Fast-Food-Restaurant-Kette in den Vereinigten Staaten und repräsentiert die größte Restaurant-Unternehmen der Welt, sowohl in Bezug auf Kunden serviert und Einnahmen generiert. Seine Franchises erstrecken sich über 35.000 einzelne Einheiten in fast 120 Ländern, beschäftigen 1,5 Millionen Menschen und dienen mehr als 65 Millionen Mahlzeiten pro Jahr. Im Jahr 2014 schätzte IBISWorld Marktforschung MCD einen 18,6 Marktanteil der gesamten globalen Fast-Food-Industrie Burger King kam in nur 4,6. Berücksichtigen Sie, dass McDonalds könnte die Hälfte der Umsatzerlöse zu verlieren und noch sitzen in erster Linie bequem inländischen McDonalds Standorte brachte in 35,4 Milliarden im Jahr 2014, mehr als Starbucks Corporation, U-Bahn und Burger King kombiniert. Selbst mit sinkenden Wachstumszahlen seit Anfang 2014, sitzt McDonalds auf der Fast-Food-Welt. Aber sinkende Zahlen sollten Investoren betreffen, die seit mehreren Jahren keine gute Rendite erwirtschaften. Die MCD war während und unmittelbar nach der weltweiten Rezession von 2008-2009 bewundernswert. Es stellt sich heraus, billige Fast-Food ist im Wesentlichen rezessionssicher, aber 2014 war das schlechteste Jahr für das Unternehmen seit 2003. Unter Franchising Visionär Ray Kroc. McDonalds wurde die Weltpremiere Nahrungsmittelmarke, indem sie die Rechte verkaufte, um einen McDonalds Speicher zu betreiben. Mit diesem Modell hält MCD Overhead-Kosten niedrig und lässt lokale Besitzer mit einzelnen Einheiten zu tun, während die Lebensmittelkosten niedrig bleiben und Service bleibt schnell für eine Kultur zunehmend auf dem Sprung. Große Unternehmen kämpfen, um schnell zu wachsen, sobald sie eine bestimmte Größe erreichen es ist logistisch schwierig zu innovieren oder Adressierung der einzelnen Unternehmen betrifft, wenn ein Burger Reich erstreckt sich über 120 Länder. McDonalds CEO Steve Easterbrook gab den Aktionären im ersten Quartal 2015 einen Vortrag, um Bedenken hinsichtlich der Performance anzugehen. Seine Turnaround-Strategie beinhaltete eine absichtliche Untersuchung von Burger Kings letzten Erfolg. Während es nicht wahrscheinlich ist, wird McDonalds in der Lage sein, Unternehmenskosten halbieren, etwas Burger King gelungen, zwischen 2011 und 2013 zu tun, ist es sagen, dass Easterbrook identifiziert Refranchising firmeneigenen Restaurants als eine Möglichkeit, die Margen zu treiben. Burger King: Eine Fast Food Revival Nach einem sehr turbulenten und enttäuschenden Start ins 21. Jahrhundert sahen die Burger Kings-Aktionäre die Wendys Company, Subway und Starbucks abwechselnd als McDonalds-Chefkonkurrent, zumindest in Bezug auf Umsatzerlöse. Geben Sie die Private-Equity-Firma 3G Capital, die den kämpfenden Riesen für 4 Milliarden im Jahr 2010 gekauft, entzündet eine Erholung Bemühungen, die bis jetzt war enorm erfolgreich. Durch Q2 2015 übertrug Burger König McDonalds und Wendys durch erhebliche Margen. Ein Bericht von Citi Research kam zu dem Schluss, dass 3G Capital zwei bedeutende strategische Anpassungen vorgenommen hat: die Beseitigung von Geschäftsfett und die Vereinfachung des öffentlichen Images. Es funktionierte, und die operativen Margen stiegen von 24 im zweiten Quartal 2011 auf 58 im zweiten Quartal 2014. BKW generiert Einnahmen aus drei Quellen. Der Primärstrom kommt aus Franchises, einschließlich Lizenzgebühren und Gebühren Lizenzgebühren kommen von einem Prozentsatz der Einnahmen aus jeder Einheit. Das Unternehmen vermietet Immobilien, obwohl 3G Capital zielt darauf ab, wegzugehen und sich ganz auf Franchising. Es gibt noch einige Firmenbetriebene Gaststätten, obgleich diese für weniger als 1 von der Gesamtmenge ab 2015 verantwortlich sind. Zu einer Zeit, in der McDonalds Menü so kompliziert ist, wie überhaupt, Schaffung von Aufzeichnung Drive-thru Wartezeiten, nach Citi Research Burger King Ist das Umpacken oder Rebranding alter Gegenstände, um den Verbrauchern zu helfen. Ein Teil der Revival-Strategie ist eine direkte Herausforderung für McDonalds-Produkte. Im Jahr 2014 führte Burger King das Big King Sandwich, zwei Pastetchen, drei Brötchen und eine spezielle Sauce als eine nicht so subtile Replikation des erfolgreichen Big Mac von McDonalds ein. Als McDonalds das McRib-Sandwich zurückbrachte, reagierte Burger King mit der Entdeckung einer 1 BK BBQ Rib als günstigere Alternative. Als nächstes kam eine neue Flotte von Kaffeeprodukten von Burger King, um das McCafe Menü herauszufordern. McDonalds machte Wellen vor Jahren durch die Partnerschaft mit Starbucks zu einer neuen Kaffee-Option zu schaffen, so Burger King zielte und erwarb Tim Hortons, Inc. der führende kanadische Kaffee und Donut-Steckdose. Die Aktienkurse für beide Unternehmen stiegen nach dem 11 Milliarden Deal, darunter 3 Milliarden in der Finanzierung von Warren Buffett. Es gibt keine Verwirrung über Burger Kings Value Proposition. Es ist genau so gut wie McDonalds, mit den gleichen Produkten, nur etwas mehr gehobenen und, vielleicht, billiger. BK auch subtil beleuchtet McDonalds oft kritisierte Nährwert durch das Angebot der neuen Satisfries, oder eine gesündere Französisch Fry Option mit 40 weniger Fett und 30 weniger Kalorien als die führenden Französisch frites. Die führenden Pommes frites sind natürlich McDonalds. Franchise Meaningfully Investitionen in Burger King und McDonalds bedeutet in der Regel Kauf und Betrieb einer neuen Franchise-Einheit. Da jedes Unternehmen auf internationaler Ebene tätig ist und keine zwei Märkte identisch sind, ist der einfachste Weg, Franchisingoptionen zu vergleichen, Franchise Disclosure Documents (FDDs) zu betrachten. Nach dem 2014 FDD für McDonalds, fällt die anfängliche Investitionssumme für eine McDonalds-Franchise zwischen 437.000 und 2.300.000. Das Unternehmen erhebt auch eine erste Franchise-Gebühr zwischen nur 500 und 45.000 je nach Art der Restaurant-Einheit. Nicht überraschend, Burger Kings Franchise erfordern ähnliche Investitionen. Die 2014 BK FDD schlägt vor, dass, einschließlich der Kosten für Immobilienerwerb und Verbesserung, insgesamt Anfangsinvestitionen fallen zwischen 316.000 und 2,7 Millionen, mit einem 50.000 ersten Franchise-Gebühr. Real-Time After Hours Pre-Market News Flash Zitat Zusammenfassung Zitat Interactive Charts Default Einstellung Bitte beachten Sie, dass, sobald Sie Ihre Auswahl treffen, es gilt für alle zukünftigen Besuche der NASDAQ gelten. Wenn Sie zu einem beliebigen Zeitpunkt daran interessiert sind, auf die Standardeinstellungen zurückzukehren, wählen Sie bitte die Standardeinstellung oben. 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